Iwona Olek na początku września br. została Zastępcą Prezydenta Miasta ds. Gospodarki. To doświadczona pracownica samorządu, specjalistka w zakresie funduszy unijnych i finansów publicznych. Z Urzędem Miasta Gorzowa związana od 2002 roku.
We wrześniu została Pani wiceprezydentem Gorzowa. Jakie odczucia z tej dwumiesięcznej perspektywy towarzyszą temu awansowi?
Obok osobistej satysfakcji, poczucia, że to co robiłam do tej pory zostało dostrzeżone, równie silna jest odpowiedzialność - za to czego się podjęłam, za zadania, które są do wykonania, za ludzi, którzy będą je ze mną realizować. Na miasto można patrzeć przez pryzmat codzienności, tego jak ono funkcjonuje, jak żyje się jego mieszkańcom. To ważne zadania. Ale równie ważne jest to, jakie będzie ono w przyszłości, jak będzie się rozwijało, czy jest przed nim przyszłość, czy kolejne pokolenia będą tu chciały żyć i realizować swoje cele. Moja rola jako wiceprezydenta jest tak skonstruowana, że odpowiadam za teraźniejszość
– za drogi, za sprawy komunalne, za transport. Ale zajmuję się też programowaniem rozwoju miasta, pozyskiwaniem na ten cel funduszy, przygotowaniem programów i strategii niezbędnych do pozyskiwania środków w nowej perspektywie unijnej, partnerstwem samorządów, rozwojem zrównoważonej mobilności miejskiej, dostępnością komunikacyjną. Obok poczucia odpowiedzialności pojawia więc poczucie sprawczości, tego, że te poważne zadania zależą również ode mnie, od moich decyzji, od mojej umiejętności współpracy i rozwiązywania problemów. To wyzwala z kolei kolejne ważne uczucia – mobilizacji, energii do działania.
A na jakim jesteśmy etapie w tym konstruowaniu naszej przyszłości?
Jesteśmy chwilę po przyjęciu Strategii rozwoju miasta do 2030 roku, opracowanej wspólnie z mieszkańcami i gorzowskimi instytucjami. Teraz będziemy pracować nad tym, aby wprowadzać w życie przyjęte cele i priorytety rozwojowe. Strategia nie jest dokumentem na półkę. Ma się przekładać na działania władz samorządowych i różnych grup interesariuszy, po to, by podnosić jakość życia gorzowian i mieszkańców całego Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Gorzowa. Aktualnie trwają prace nad dokumentami strategicznymi i programowymi zarówno na szczeblu krajowym jak i regionalnym, w tym nad Regionalnym Programem Operacyjnym Fundusze Europejskie Województwa Lubuskiego 2021 – 2027.
Jako miasto aktywnie uczestniczymy w tych pracach. W imieniu 10 samorządów tworzących Miejski Obszar Funkcjonalny - obok Gorzowa są to Kłodawa, Deszczno, Bogdaniec, Santok, Lubiszyn, Skwierzyna, Strzelce Krajeńskie, Witnica i Kostrzyn nad Odrą - negocjujemy
z Zarządem Województwa wysokość środków w ramach Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych, która będzie przeznaczona na realizację projektów z dofinansowaniem środków unijnych, a także zabiegamy o możliwość aplikowania o środki na zadania MOF Gorzów w ramach programów krajowych.
Jak wyglądają te negocjacje? Idzie jak z płatka, czy jak po grudzie?
Rozmowy nie są łatwe. Sam proces negocjacji i uzgodnień jest bardzo złożony. Jesteśmy po cyklu spotkań z samorządami i władzami województwa, mamy nadzieję,
że w najbliższych tygodniach osiągniemy oczekiwany przez wszystkich partnerów konsensus. Z naszej strony robimy wszystko, by jak najlepiej przygotować się do wdrażania środków w ramach kolejnej perspektywy unijnej. Instrument Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych się sprawdził. Gołym okiem widać, jak realizacja projektów w Gorzowie i sąsiednich gminach, przyczyniła się do rozwoju regionu. Gorzów bardzo się zmienił, podobnie jak sąsiednie gminy. Stało się to w dużej mierze dzięki realizacji projektów ZIT z zakresu rewitalizacji, niskoemisyjnego transportu, termomodernizacji szkół i przedszkoli, infrastruktury edukacyjnej, budowy dróg rowerowych, zbrojenia terenów inwestycyjnych czy wsparcia zasobów kultury. Jeśli tak się stało warto ten proces kontynuować, korzystać z tych mechanizmów, nie porzucać ich. Do tego właśnie staramy się przekonać wszystkich naszych partnerów podczas prowadzonych rozmów na temat przyszłości ZIT i ich finansowania.
Przyszłość miasta nie leży tylko w jego granicach? Trzeba spojrzeć na nią szerzej?
Właśnie tak. Miejski Obszar Funkcjonalny Gorzowa i przystępowanie do niego kolejnych gmin pokazuje jaka jest między nami sieć powiązań i zależności. Więzi gospodarcze, rynek pracy, oświata, służba zdrowia, transport, sieć komunikacyjna – one muszą być planowane i tworzone wspólnie. To nam zapewnia prężność, dynamikę, lepszy rozwój. To również przyciąga zewnętrzne zainteresowanie, chęć inwestowania. Razem z naszymi partnerami z MOF pracujemy nad strategią rozwoju ponadlokalnego i planem zrównoważonej mobilności miejskiej, które są niezbędne do ubiegania się o ośrodki unijne, zarówno na poziomie regionu jak i programów krajowych. Wiemy też, że jako miasto powinniśmy szukać możliwości współdziałania z innymi samorządami, podmiotami społecznymi i gospodarczymi, nie tylko
w regionie, ale również na płaszczyźnie krajowej czy międzynarodowej. Taka współpraca umożliwia wspólne wnioskowanie o realizację ważnych dla naszego regionu działań, na przykład w obszarze dostępności komunikacyjnej, drogowej, kolejowej, a w przyszłości również rzecznej. Pozwala również na realizację wspólnych projektów badawczych i wdrożeniowych oraz efektywny transfer ich wyników w ramach działalności biznesowej naszych przedsiębiorców. Ten kierunek został nakreślony w Strategii Rozwoju Miasta 2030 i tą drogą powinniśmy zmierzać. Pamiętajmy, że miasto powinno również pełnić rolę koordynującą w zakresie współpracy instytucji otoczenia biznesu i przedsiębiorców ze szkołami i uczelniami.
Budowanie więzi, partnerstwo w różnych obszarach to priorytetowe kwestie. Na co jeszcze powinniśmy zwrócić uwagę w rozwoju Gorzowa?
W strategii rozwoju miasta wskazujemy, że Gorzów ma rozwijać się w sposób zrównoważony, z dbałością o zasoby naturalne, środowisko, z myślą o przyszłych pokoleniach. Poprawa dostępności komunikacyjnej, ochrona środowiska, adaptacja do zmian klimatu, rozwój innowacyjnego przemysłu, wysoka jakość kształcenia,
w tym zawodowego, korespondującego z ofertą kształcenia na poziomie wyższym, to główne wyzwania na najbliższe lata. Największą wartością Gorzowa są jego mieszkańcy. Z prac z ekspertami zewnętrznymi nad strategią miasta wynika, że jako gorzowianie wyróżniamy się na tle innych miast między innymi przedsiębiorczością czy też coraz większym zaangażowaniem w sprawy lokalnej społeczności. Ta pozytywna energia, która wytworzyła się w naszym mieście w ostatnich latach jest odczuwalna przez samych mieszkańców, ale zaczyna być też widoczna na arenie krajowej i szerzej. To z kolei ma szanse przełożyć się na zainteresowanie inwestorów, a także zachęcić młode osoby do planowania swojego dorosłego życia w Gorzowie.
Wiesław Ciepiela
fot. J. Wojtanowski
